Интервью с Хеннингом Драгером (МСИО)

Интервью с Хеннингом Драгером – менеджером по развитию отношений МСИО (Россия, Украина, Кавказ), 17 сентября 2012 г.

Насколько популярна интегрированная отчетность на Украине и в других странах СНГ?

Если измерять «популярность» количеством компаний, которые вступили в нашу программу, - ответ нет. Пока только Роснефть и Госкорпорация «Росатом» присоединились к нам, но мы надеемся увидеть большее количество участников в ближайшие годы.

Но если говорить об интересе к ИО и попыткам найти способ связать очень обременительную отчетность по МСФО с большим количеством стандартов по нефинансовой отчетности, - да, интерес очевиден. И это интерес не только от компаний, но и от научного сообщества, студентов бухгалтерских специальностей и профессиональных организаций, таких как ACCA. На Украине, в Прибалтике и в России мы видим позитивное движение в сторону мышления за пределами традиционного представления и взгляда в сторону расширения навыков бухгалтеров и финансистов.

Какие сложности и вызовы внедрения ИО существуют в этих странах?

На мой взгляд, вызов номер один – тот факт, что государственные органы этих стран, ответственные за это, не осознают последствий средне- и долгосрочного видения, включая нефинансовые риски. Лишь несколько просвещенных компаний или профессиональных ассоциаций, которые подхватывают это. Таким образом, камень преткновения в том, чтобы вовлечь тех, кто регулирует эти вопросы и отвечает за обязательные требования, и может быть даже сделать так, чтобы они задумались об обязательной отчетности, которая не накладывала бы еще больше требований на компании, которые и так уже едва с ними справляются. Это, на мой взгляд, вызов номер один.

В противовес этому – возможность номер один – состоит в том, что глобализация обяже нас всех петь по одни нотам – будущей корпоративной отчетности, которая обяжет все компании, от маленьких и средних до крупных, отчитываться не только о своих финансовых рисках и возможностях, но инкорпорировать их все. И здесь мы приходим к конечной цели ИО – иметь один набор стандартов отчетности, глобальных, отраслевых и дающих возможность сравнения между Украиной, США, ЮАР, Россией и другими странами. Это возможность. Иметь один, а не несколько разных стандартов, чтобы облегчить компаниям бремя отчетности, вместо того, чтобы еще больше увеличивать его.

Должны ли эти стандарты быть добровольными или обязательными?

Лично я считаю, что мы должны двигаться к обязательным стандартам. Как только участники Пилотной Программы, включая Госкорпорацию «Росатом», укажут на то, что работает и что не работает в существующих циклах финансовой и нефинансовой отчетности, у нас появится наполовину сложившаяся структура по ИО. Мы будем просить у министров на G20, либо в следующем году в Москве, либо в 2014 в Австралии, разрешения двигаться в сторону ухода от обязательных стандартов и замену их базовой структурой по ИО, обязательной для всех компаний, котирующихся на любых фондовых биржах мира. Есть и вторая фаза – попытаться выяснить, как охватить малый и средний бизнес, потому что если все крупнейшие мировые компании публикуют интегрированную отчетность, а маленькие и средние компании этого не делают, то мы упускаем тех, кто создает 90% мирового ВВП. И если малый и средний бизнес не публикует интегрированную отчетность, то встает вопрос о том, какой эффект это будет иметь.

Поэтому, да, стандарт должен быть обязательным, совершенно точно. Рынок сам по себе никогда этого не сделает, если он будет добровольным. Но он должен быть справедлив по отношению ко всем участникам ПП, чтобы они не получили дополнительное бремя. Если ты внедряешь ИО, какое-то другое требование по отчетности эквивалентного объема должно быть отменено. Это с одной стороны вызов, с другой – возможность.

И он должен быть глобальным. И это тоже вызов, потому что например в России другое корпоративное управление, прозрачность и законодательство по отчетности, чем, например, в Германии, которая является частью ЕС и более прогрессивна в этом отношении. Но я считаю, что мы должны делать стандарт глобальным. Однако в МСИО есть мнения, что сначала он должен быть добровольным.

Вероятно ли, что какие-то страны раньше других сделают ИО обязательной? Какие страны это могут быть?

Это будут страны ЕС, либо ЕС в целом, либо страны-участники ПП: Франция, Италия, Испания, Португалия, Великобритания, Дания, Швеция, Ирландия. Сначала это пойдет от них. Возможно также Бразилия, несомненно ЮАР, они уже это сделали, они лидеры, поэтому мы должны смотреть на них для вдохновления и приобретения знаний. Не думаю, что это будет Россия, но как только ЕС сделает это, Россия может присоединиться, подтянется США, а как только это сделают США, весь мир сделает это, кроме Китая.

Когда ИО может стать обязательной?

На дискуссии, которая у нас была, мы пришли к выводу, что это 2020 год, то есть через семь лет. Это очень амбициозный план, возможно 2025 год более реалистичен. Если к 2025 году это не будет, можно сдаться. Потому что учитывая вызовы, с которыми мы сталквиваемся (измененения климата, рост населения, недостаток ресурсов, и т.д.), если этот стандарт отчетности не появится в течение следующих 13 лет, мы можем с таким же успехом сохранить статус кво, мы попытались, но потерпели поражение.

Как вы лично считаете, интегрированный отчет должен быть одним документом или их может быть несколько?

Существует точка зрения, которой придерживается Профессор Экклс (Eccles) из Гарвардской бизнес-школы и которая представлена в его книге “One Report” – один отчет. Хотя он и говорит, один отчет, он не имеет в виду одну форму коммуникации. Он говорит, что отчет должен иметь сильное и видимое онлайн и оффлайн представительство. Это значит, что если я активист, например из Гринписа, и хочу знать, что Госкорпорация «Росатом» делает с ядерными отходами, покажите мне страницы, которые мне нужно посмотреть, не нужно давать мне весь интегрированный отчет. Я хочу знать только об этом. Вместо того, чтобы иметь физически представленный отчет, у вас должен быть хороший онлайн портал, который покажет вам именно то, что вы хотите знать как стейкхолдер. Поэтому, я считаю, один отчет – да, если вы хотите придать интеграции вопросов устойчивости больше значимости, но нацельте его на ваши группы стейкхолдеров, и это может быть не один отчет, но одно сообщение. Дайте возможность своим стейкхолдерам получить более широкий и глубокий взгляд на вашу деятельность. И будьте честны относительно негативных аспектов. ИО поможет компаниям стать более открытыми, дружественными для пользователей и не бояться критики в ответ на честность.

Какие следующие шаги по разработке стандарта будут осуществляться? Собирается ли МСИО работать с индикаторами?

Приоритет – получить информацию от участников ПП, чтобы увидеть с какими возможностями и вызовами вы столкнулись в отчетности, потому что это первый вопрос, с которым нам надо работать. Как вы можете привлечь своих коллег на свою сторону по вопросу ИО, если вы не знаете, какие существуют возможные проблемы и их решения? Это может быть невежество, это может быть удобный статус кво, или это может быть вопрос денег. Поэтому прежде всего вы должны быть вовлечены в ведение разъяснительной работы.

Во вторых, наш тенический комитет, после того как все участники ПП предоставят обратную связь, выяснит, что работает, как вы совмещаете ваши отчетные циклы, может быть вы даже выпустите первый интегрированный отчет. В третьих, может ли он стать ориентиром для вашей отрасли? После того как мы его изучили и поработали с вами, мы продолжим работу с вами и регулятором в вашей стране, чтобы сказать ему, что мы создали хороший ориентир, он может быть улучшен, но мы хотим попросить вас, как регулятора, позволить другим компаниям отрасли внедрить некоторые изменения в их отчетный цикл. Затем мы соберем вместе всю отрасль и посмотрим, сможем ли мы разработать КПЭ и базовые линии. Чтобы вы могли начать сравнивать, например, различные ядерные компании. Когда это произойдет в России, с увеличением числа участников ПП, мы надеемся, что это произойдет и в других странах, и тогда эта отрасль у нас будет освещена. И тогда мы сможем придти к глобальному регулятору и сказать: «Вот что мы сделали, мы технически подтвердили это и му считаем, что это хороший ориентир. Поэтому мы хотим предложить ИО в качестве обязательного требования к отчетности для всех глобальных компаний, котирующихся на любых фондовых биржах мира.

Может ли ИО помочь решить глобальные проблемы?

Нет, но она может внести очень полезный вклад. Каким образом? Вы не можете управлять тем, что нельзя измерить. Что ИО пытается сделать, это изменить краткосрочную перспективу существующей модели отчетности, которая говорит: МСФО – обязательно, нефинансовая отчетность – по желанию. Сама по себе ИО не может решить глобальные проблемы, но она может создать своего рода «отчет дебит-кредит» о корпоративном воздействии, что позволит правительствам создать национальный отчет воздействий объединенный с бытовым сектором экономики. Он может включать углеродный след, водный отпечаток и традиционные показатели МСФО. Если мы не начнем отчитываться не только о финансовых факторах, мы будем слепы на один глаза, потому что не будем иметь представления о возможных позитивных и негативных последствиях и о средне- и долгосрочных рисках, угрожающих нам в связи с этим. ИО предполагает охватить все эти последствия, какими бы болезненными они ни были для компаний, и определить ориентированный на будущее план по реализации возможностей и минимизации рисков. В этом смысле ИО является очень существенным вкладом в решение величайшей проблемы устойчивого развития, с которой мы когда-либо сталкивались, - изменения климата.

 

Social Like
FaLang translation system by Faboba